SaaS導入支援とリスクマネジメント

概要

従業員数4万名規模の航空系企業に対し、SaaS導入プロジェクトを支援。アプリに関するリスクマネジメントを中心に、ベンダー間の調整や業務効率化に取り組みました。

課題

• 大規模SaaS導入に伴うリスクの洗い出しと対応策の策定
• 発注者・ベンダー間で発生する設計不足や認識齟齬の解消
• 煩雑な記入作業による業務の非効率
• エンドクライアントとの仕様調整の複雑さ

ソリューション

• 想定リスクの洗い出しと対応策の検討・実装を体系的に実施
• エンドクライアントとの仕様調整および合意形成を推進
• 発注者・ベンダー間で発生した設計不足や認識齟齬の解消を支援
• Excelマクロ開発により、煩雑な記入作業を自動化して業務効率を改善
• 受け入れテスト計画の策定および設計

成果

• リスクの体系的な管理により、プロジェクトの安定運営に貢献
• マクロ開発による業務効率の改善
• ステークホルダー間の認識齟齬を解消し、プロジェクトの円滑な推進を実現

技術スタック

• ツール: Windows, Excel VBA
• 手法: リスクマネジメント, 受け入れテスト計画, ステークホルダー管理